10 tipů pro ty, kteří chtějí spustit startup

Vymysleli jste startup, ale obáváte se, že nebudete schopni realizovat myšlenku tím nejlepším způsobem? Buďme upřímní: nic nezničí váš nápad rychleji než oddálení proměny nápadu na startup. Proto bychom rádi dnes věnovali pozornost tomu, jak přejít od myšlenky k realizaci a “get real”.

Přístup Getting Real vymysleli zaměstnanci společnosti Basecamp, která je známá stejnojmenným řešením pro řízení projektů. Základní myšlenkou přístupu Getting Real je co nejdříve vytvořit startup od nuly, s použitím minimálního množství zdrojů.

Pomocí Getting Real cílíte na budování efektivních vztahů se zákazníky. Zákazníci, kteří vědí, že děláte skvělý produkt a můžou se spolehnout na vaši firmu, vás doporučí svým přátelům a známým. Tím pomohou k větší popularitě vašeho startupu. Vybrali jsme 10 tipů založených na přístupu Getting Real, které vám pomůžou rychleji spustit startup:

1. Shrňte vnímání produktu do jedné věty

Jak začít startup? Pochopte, co děláte. V případě, že vizi vašeho startupu nelze shrnout do jedné věty, pak bude velmi těžké přesvědčit lidi o tom, že děláte něco, co opravdu stojí za to. Kromě toho bez jasně definované vize jste zbaveni orientačního bodu, který pomáhá činit správná strategická a taktická rozhodnutí. Příklady startupů s jasnou vizí:

• Airbnb: Rezervuj si unikátní domovy a zažij město, jako bys byl/a místní.
• Basecamp: Komunikace je základ projektového řízení.
• Lyft: Poskytnout lidem příjemné a cenově dostupné jízdy.

2. Držte se přístupu lean startup

Jak založit startup, který bude minimálně využívat zdroje? Pomůže vám přístup lean startup. To znamená, že budete spolupracovat s minimálním množstvím lidí (první verzi aplikace může vytvořit tým tří lidí), případně můžete nechat tvorbu MVP (minimum viable product) na outsourcing a používat levnější řešení nebo open source. 3. ## Stanovte deadline a přesný rozpočet projektu Před zahájením startupu je potřeba určit množství práce, čas a rozpočet. Jak dosáhnout rovnováhy mezi těmito faktory? Startup začněte vytvořením MVP, zařaďte do něj pouze důležité funkce, jejichž množství se může měnit během vývoje. Termín dokončení a rozpočet stanovte fixní. Taková omezení budou podnětem pro váš tým a budou motivovat k hledání inovativních řešení. 4. ## Začněte tvorbu produktu z jeho centrálního prvku V Basecamp se tento přístup nazývá Epicenter design: začínáte pracovat na návrhu nejdůležitějších částí. Například pokud potřebujete vytvořit startup jako Medium, hlavními prvky budou nástroj pro online publikace a samotný článek. Návrh všeho ostatního (profily, menu, vyhledávací filtry apod.) bude vyvinut později. Pro webové aplikace vypadá proces takto:

• Brainstorming.
• Příprava papírových skic.
• Elektronická maketa.
• HTML obrazovky.
• Kód.

5. Nabízejte méně funkcí

Moderní uživatelé rádi vybírají produkty s omezenou funkčností. Nepřidávejte zbytečné funkce do své aplikace. Pokud uživatelé žádají o nové funkce, zvažte jejich přidání až poté, kdy bude jasné, že je vyžaduje více lidí. Například Twitter začal používat náhled odkazů až v roce 2015, devět let po uvedení na trh. Hlavní nebezpečí spočívá v tom, že vytvoření nové funkce často vyžaduje vylepšení některých již existujících funkcí, což může rychle proměnit produkt v něco komplikovaného a nesrozumitelného. 6. ## Odstraňte přebytečná nastavení Nechcete, aby uživatelé strávili moc času v nastavení a pak aplikaci opustili? Tak jim s tím pomozte a nepřidávejte rozsáhlá nastavení. 7. ## Přidělte vašemu produktu individualitu Když máte představu o své aplikaci a zároveň znáte potřeby potenciálních uživatelů, vytvoříte produkt, který má charakter a své vlastní zásady. Někomu se to možná nebude líbit, ale ti, na které cílíte, budou nadšení. Přesně to je pro startup potřeba. Například firemní messenger Slack je v oblibě u mnoha vývojářů, ale zároveň má také spoustu odpůrců. Rovněž je těžké si představit MailChimp bez jeho pomocníka šimpanze. 8. ## Vytvořte intuitivně pochopitelný produkt Uživatelé nahlížejí do návodu a FAQ jen tehdy, když něco přestane fungovat. Zjednodušte jim život: stačí krátký onboarding, abyste jim vysvětlili, jak vše funguje. 9. ## Nesnažte se řešit problémy, které ještě nejsou Jeden z takových problémů je škálovatelnost. Startupeři se obávají, že nestihnou rychle rozšířit projekt, pokud MVP uspěje. Připravit se na to na 100 % není možné. Mnohem důležitější je rychle provádět změny produktu a identifikovat obchodní model startupu, který bude fungovat. A samozřejmě dělat radost uživatelům. 10. ## Probuďte zájem ještě před zahájením startupu Zde je návod, jak podpořit startup před spuštěním:

• Pár měsíců před spuštěním pusťte teaser: začněte blog, ukažte logo, naznačte, že na něčem pracujete, a začněte sbírat první sledující.
• Dva týdny před spuštěním přejděte do režimu náhledu: mluvte o funkcích, ukažte screenshoty nebo video, informujte o možnostech využití.
• Spusťte aplikaci spolu s aktualizovanou landing page s informacemi o produktu.

Doufáme, že tyto tipy vám pomohou rychle přejít od nápadu k startupu. Tým iQuestu vám pomůže pro váš startup vytvořit návrh včetně strategií, vyvinout webovou aplikaci spolu s mobilní aplikací pro Android a iPhone. Kontaktujte nás ještě dnes.